社長になる人のための経理入門セミナー

　長い間、会社経営は『経験と勘と度胸』だといわれてきました。
　もちろん、社長にとってそういった感覚的な要素が非常に重要であることはいうまでもありません。

　では、それよりも重要な、より確実に成功へと導くための方法はあるのでしょうか？

　 近年、数値経営が重視されるようになっています。
　なぜ、数値による経営が必要なのでしょうか？
　それは『目標を数値で表し・評価を行う（管理する）ことができる』という一点に、集約されます。

　 2001年12月に、ナスダック・ジャパン史上最年少となる20代で上場を果たした、テイクアンドギヴ・ニーズの野尻社長はこう言います。

「私は臆病なので常にワーストイメージを先回りして、リスクを回避するための努力を続けています。社員に会社の財務から商品の原価まで、数字をすべて把握させる。その一方で会社の収支をきちんと還元するので、社員一人一人が常に目標から目をそらさず、言われなくても経費を節約するようになる。」

　数値経営は、経営者に限って重要なわけではありません。
　数値で表し、評価し、改善策を見出すことは、ビジネスにかかわるすべての人に、大きな助けとなるものです。

さて、ところでなぜ、みなさまは社長になろうとしているのですか。なぜ社長をやられているのですか。
１． その仕事に生きがいを感じるから
２． お金持ちになりたいから
３． 人に使われるのは生にあわないから
４． たまたま、親の仕事を引き継いだから
５． ・・・・・・

理由はいろいろですが、多くの社長はおっしゃいます。｢もうけたい（会社の利益をあげたい）｣｢お金もちになりたい（給与を上げる）｣｢税金は払いたくない｣。実はこの３つは相反する無理なことをおっしゃっています。
しかし、しくみを理解することにより、この無謀な要求に対し、以前より満足させることができます。
このヒントをお伝えすることを当セミナーの目的としています。

経営者の視点で、目標を数値で表し・評価を行う（管理する）上で、最大限の効果をもたらす会計には、管理会計と税務会計があります。

今回のセミナーの第一部では、税務会計について学びます。
私たちはいろいろな税金に囲まれて生活をしています。
会社も同様です。

会社にとって、税金の占める位置はきわめて大きく、会社を経営する人々にとっては、税金をきちんとマネージすることがますます重要になってきました。

なぜならば、税金は会社にとってコスト以外の何物でもないからです。
効率を考えて、さまざまな努力をして、社員が一丸となってようやく生み出した利益の半分近くが税金という形で外部に流出していきます。

まさに税金はコストなのです。
そのコストをいかに節税するか？
これは会社にとって重要な課題です。

会社の経営には「損益の舵取り」と「資金の舵取り」も必要ですが、「税金の舵取り」も必要なのです。

また、管理会計は数値経営をする上で、非常に重要なものです。
経営者の視点で、目標を数値で表し・評価を行う（管理する）上で、最大限の効果をもたらす手法です。

第二部では、管理会計入門を学びます。
コストマネジメント・損益分岐点・投資の採算性について取り上げて、経営者の視点で学びます。

これら、会社経営にかかわる人にとって必須の、この2つの大きな入門知識を、過去￥塾の決算書セミナーで毎回多くの感動満足を記録している、伊藤誠先生が、初心者にもわかりやすく教えてくれます。

3時間で経営の基礎を身につけましょう。

	【教材内容】 　・ＤＶＤ 約１８０分 　・テキスト

【講義概要】
第一部 節税編／財務会計と税務会計（90分）

１．法人税を計算する（税金のしくみと計算方法）
　 ・ 所得税と法人税
　 ・ 個人事業と給与と法人を例に計算してみよう
　 ・ 税率のちがい
　 ・ 給与所得控除のマジック
２．損金になる経費、ならない経費
　 ・経費と損金はちがう
　 ・交際費
　 ・給与、賞与、
３． 節税の宝庫
　 ・税金の繰延べ
　 ・減価償却費
　 ・ 耐用年数とは？
　 ・ 中古資産購入
　 ・ 繰越欠損金
　 ・ 税額控除
　 ・ 退職金


第二部 管理会計編（90分）
　
１．社長の仕事は毎日、意思決定の連続
　 ・ まずは売上向上
　 ・ つぎに原価計算
　 ・ コストダウンは自己改革の結果
２．損益分岐点を見つける
　 ・ 変動費と固定費
　 ・限界利益と損益分岐点
　　・ 自社でやるべきかアウトソーシングか？
　 ・ 顧客別損益
　 ・ インセンティブシステムをとりいれよう
　 ・ 損か得かを考えよう
３． 社長は利益を上げ・節税し・引退時は退職金を
　 たっぷりもらい、しあわせな第二の人生をおくろう！

伊藤 誠氏

　横浜国立大学経営学部 （在学中税理士事務所に勤務）卒業後，コンピュータソフトウェアの会社で経理・財務，総務，営業を経験。
　 13年の勤務ののち，独立系ファイナンシャルプランナーとして活動を開始する。FP上級資格であるCFPR(CERTIFIED　FINANCIAL　PLANNER)国際ライセンス、DC(確定拠出年金）アドバイザーを取得。
　数々の専門学校にて人気講師としても有名で、 『日経新聞』等多数のメディアで取り上げられる。

・経営者としては、「いまさら聞けない」という基本の基本から教えてくれる。

・非常にゆっくりとお話してくださるので、一つ一つしっかり理解できました。

・伊藤先生の話は大変理解しやすい

・基本的な用語から説明していただきとてもよくわかりました。

・重要なところを明快にして説明してくれる。

・前回の決算書入門セミナー同様、本当によくわかるお話でした。

・ポイントが絞られていた点が大きな利点だと思います。

・個人事業と株式会社の場合の課税方法の違いや、節税方法など、大変興味深いお話が聞けてよかったです。

・資料がよく準備されていた

・FP的発想がよくわかり面白かったです。

・アウトソーシングとのかかわり方がとても参考になりました。

・とてもわかりやすい説明でした。